CEO von Bandai Namco Europe warnt: Neues geistiges Eigentum birgt Risiken durch überfüllten Veröffentlichungsplan
Arnaud Muller, CEO von Bandai Namco Europe, sagte kürzlich, dass Spiele-Publisher bei der Planung von Spieleveröffentlichungen vor neuen Herausforderungen stehen. In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf Mullers Ankündigung und ihre Auswirkungen auf die Veröffentlichung neuer IP.
Steigende Kosten und unvorhersehbare Emissionszeitpläne schaffen Unsicherheit
2024 ist für viele Videospielentwickler ein Jahr des Wandels, und Bandai Namco gehört dazu. Laut dem europäischen CEO des Unternehmens, Arnaud Muller, haben sie mit den Herausforderungen der wirtschaftlichen Unsicherheit und einem immer volleren Veröffentlichungskalender zu kämpfen. In einem aktuellen Interview teilte Muller seine Gedanken über die Risiken und Chancen mit, denen Verlage wie Bandai Namco bei der Planung künftiger Spielveröffentlichungen ausgesetzt sind.
Bandai Namco hatte dieses Jahr jedoch ein starkes Geschäftsjahr – vor allem dank des Elden Ring-Erweiterungspakets Elden Ring: Shadow of the Shattered Star und dem kommenden Dragon Ball Brawl! „NULL“-Erfolg – aber Muller weist schnell darauf hin, dass der Weg, der vor uns liegt, nicht einfach sein wird. Der Erfolg von Elden's Ring täuscht über langfristige Herausforderungen für die Branche hinweg. Während 2024 nach branchenweiten Entlassungen und Marktwachstum nach dem „Pandemiejahr“ als „Jahr der Stabilität“ gefeiert wird, sind die langfristigen Herausforderungen bei der Spieleentwicklung und Veröffentlichungsplanung besorgniserregend.
In einem Interview mit GameIndustry.biz verriet Muller, dass Bandai Namco bei der Bewertung seiner Spielepalette einen „ausgewogenen Risikoansatz“ priorisiert. Dabei werden Faktoren wie Investitionsniveau, „unsere Fähigkeit, bestimmte Spiele zu produzieren im Vergleich zum Potenzial bestehender IP“ und neues IP in bestimmten Marktsegmenten berücksichtigt. Muller räumt jedoch ein, dass sich das Konzept einer „sicheren Wahl“ verändert.
„Gibt es heute solide Optionen auf dem Markt?“ sagte Muller. „Aber... es wird immer schwieriger, neues geistiges Eigentum auf den Markt zu bringen.“ Steigende Entwicklungskosten und Zeitpläne erfordern die Berücksichtigung möglicher Überschreitungen und Verzögerungen von Anfang an. Wenn diese Faktoren nicht berücksichtigt würden, „wird man böse Überraschungen erleben“, so Müller weiter.
Erschwerender Risikofaktor ist die Unvorhersehbarkeit des Emissionszeitplans. Während die Spielepalette für 2025 Monster Hunter: Wildlands, Oath, Yakuza: New Frontier und möglicherweise sogar eine Switch 2 umfasst, stellte Muller die Zuverlässigkeit des Veröffentlichungsfensters in Frage: „Wie viele dieser Spiele werden pünktlich verfügbar sein?“ Wir sind wie alle anderen.“
Für Muller bietet die Konzentration auf bestimmte Genres und etablierte IPs, wie zum Beispiel das kommende Little Nightmares 3, eine gewisse Sicherheit. „Wir glauben … es gibt einen Teil unseres Publikums, der an unserem Portfolio interessiert ist, einem Teil unseres geistigen Eigentums treu bleibt und am Kauf unserer Spiele interessiert wäre“, sagte Muller.
Während etablierte Serien eine gewisse Sicherheit bieten können, weist Muller darauf hin, dass auch diese nicht auf die leichte Schulter genommen werden dürfen. Der Geschmack der Spieler ändert sich ständig und was in der Vergangenheit funktioniert hat, funktioniert im neuen Marktumfeld möglicherweise nicht mehr. Andererseits sind neue IPs aufgrund ihrer hohen Entwicklungskosten und des überfüllten Spielemarkts anfälliger für kommerzielle Misserfolge. „Little Nightmares 3 … hat eine Fangemeinde, die hoffentlich daran interessiert sein wird, das Spiel zu spielen, unabhängig davon, ob GTA im Jahr 2025 erscheint oder nicht“, fuhr Muller fort.
Wie bereits erwähnt, nennt Muller 2024 ein „Jahr der Stabilität“ für die Branche. Um jedoch „dem Markt wieder ein deutliches Wachstum zu verschaffen“, identifizierte er drei wichtige Faktoren: „ein günstiges makroökonomisches Umfeld“, eine „starke Plattform und installierte Basis“ und solche wie „Brasilien und Südamerika, Indien usw.“ „Neue Märkte mit großem Wachstumspotenzial.
Darüber hinaus antwortete Muller auf die Frage, welchen Nutzen die kommende Switch 2 für Bandai Namco im nächsten Jahr haben wird: „Wir sind plattformunabhängig. Die meisten unserer Spiele sind auf allen Plattformen verfügbar, Switch war schon immer eine.“ Wichtige Plattform für uns... Immer wenn Nintendo eine neue Konsole auf den Markt bringt, sind wir bereit, dort zu investieren.“
Trotz der oben genannten Herausforderungen blickt Müller weiterhin optimistisch in die Zukunft. Er glaubt, dass, wenn das gesamte Portfolio an Spielen, die für die Veröffentlichung im Jahr 2025 geplant sind, zum Tragen kommt, „dann sehe ich natürlich nicht, dass der Markt im nächsten Jahr nicht wachsen wird.“
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