L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus opérait selon une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « aimez-le ou mettez-le en bloc » donnant la priorité au contenu nerveux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.

Wada note qu'avant Persona 3, les considérations de marché étaient presque taboues au sein de la culture d'entreprise. Cependant, Persona 3 a modifié l'approche d'Atlus vers ce que Wada appelle « Unique et Universel », remplaçant la stratégie « Only One ». L'entreprise s'est concentrée sur la création de contenu original offrant une accessibilité et une convivialité plus larges. Essentiellement, Atlus a commencé à réfléchir activement à la viabilité du marché, en visant des expériences engageantes.

Wada utilise une métaphore frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli paquet." Le « joli paquet » représente un design élégant et des personnages attrayants, attirant un public plus large, tandis que le « poison » symbolise l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs puissants et surprenants. Cette approche « unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.